Техническое задание: Разработка аналитического дашборда

Цель проекта

Создать инструмент для комплексного анализа данных о продажах, возвратах товаров и ключевых финансовых метриках компании. Дашборд предназначен для поддержки принятия стратегических решений руководством.

Целевая аудитория

Директор по развитию бизнеса и аналитический отдел.

Исходные данные

Для разработки предоставляются две таблицы:

• Данные о заказах (клиенты, продукты, доставка, финансовые показатели).
• Данные о возвратах товаров.

Ключевые требования к дашборду

1. Визуализация ключевых показателей (KPI)

• Общий объем продаж (выручка).
• Средний чек.
• Количество заказов.
• Прибыль и другие значимые финансовые метрики.

2. Система фильтрации данных

Реализовать интерактивные фильтры для сегментации данных по:

• Дате/периоду.
• Региону.
• Категории товара.
• Другим релевантным параметрам.

3. Анализ возвратов товаров

• Визуализация динамики и объемов возвратов.
• Оценка влияния возвратов на общие финансовые показатели.
• Выявление товаров с наибольшим процентом возврата.

4. Сравнительный анализ

Реализовать функционал для сравнения показателей за различные периоды времени (месяц к месяцу, год к году и т.д.).

5. Анализ эффективности товарного ассортимента

• Визуализация наиболее и наименее прибыльных товаров/категорий.
• Ранжирование товаров по частоте возвратов.

Ожидаемый результат

Интерактивный, интуитивно понятный дашборд, который позволяет заказчику оперативно анализировать ключевые бизнес-метрики, выявлять проблемные зоны и точки роста для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на увеличение прибыли.