Разработка программы производственного контроля на базе MS Project
Цель проекта
Адаптировать Microsoft Project под нужды строительной компании для комплексного управления строительными процессами, оптимизации сроков, ресурсов и финансов.
Необходимый функционал
1. Управление задачами и ролями
- Возможность назначать задачи под существующие должности (прораб, снабженец, инженер, бухгалтер и др.)
- Автоматическое определение ответственных и сроков на основе роли
2. Взаимодействие между сотрудниками
- Внутренняя коммуникация по задачам (комментарии, уведомления, дедлайны)
- Согласование изменений между участниками стройки
3. Построение графика работ
- Диаграммы Ганта с привязкой к реальным датам, сезонам и зависимостям
- Учет простоев, задержек и перегрузки сотрудников
4. Интеграция с 1С (финансы и материалы)
- Разнесение фактических оплат по статьям на конкретные проекты
- Прямая выгрузка данных о поставках, остатках материалов и их списании на задачи
5. Портфели проектов
- Создание отдельных портфелей (папок) под каждый строительный объект
- Возможность быстрого переключения между проектами без потери структуры
6. Блок искусственного интеллекта
- Прогнозирование сроков завершения на основе истории
- Рекомендации по выравниванию загрузки сотрудников
- Анализ рисков (зависимости, дефицит материалов, погодные окна) и подсветка критических путей
Ожидаемый результат
Готовая к эксплуатации система управления стройкой на базе MS Project, со встроенной связью 1С, автоматизацией отчетности и ИИ-модулем для расчетов и сроков.